المرتبة الأولى في تصدير المصاعد في الصين

تم بيع منتجات KOYO بشكل جيد في 122 دولة حول العالم ، ونحن نؤيد حياة أفضل

نظم قسم مبيعات KOYO حفلة.

الوقت: 13 ديسمبر - 2021

يمكن للشركات المتميزة تعزيز القوة المتماسكة للموظف ، ويمكن للموظفين المتميزين قيادة قيم وثقافة الشركة.في الآونة الأخيرة ، نظم قسم مبيعات KOYO حفلة.في ظهيرة يوم الجمعة المشمس ، تجمع الجميع على شاطئ بحيرة Yunhu للاستمتاع بالعشاء ومشاركة السعادة.لقد قضوا وقتًا رائعًا ولم يكن لديهم أي قيود.لا يجلب الحزب الإلمام بالحياة فحسب ، بل الأهم من ذلك ، الفهم الضمني للعمل والإلمام المتبادل بأفكار العمل.أظهر هذا الحزب قوة العمل الجماعي وعزز الصداقة بين الأعضاء.

بناء الفريق هو أيضًا لبناء ثقافة مؤسسية متماسكة.ثقافة الشركات هي قضية شائعة.سيؤثر إنشاء ثقافة الشركة على القدرة التنافسية وتماسك المؤسسات.قد تؤثر ثقافة الشركة على حماس الموظفين للعمل.إذا وافق معظم الموظفين على ثقافة الشركة ، فسيعمل الموظفون معًا للعمل بجد.سيجدون وجهتهم في ظل هيكل ثقافة الشركة.يتطلب بناء ثقافة مؤسسية متماسكة أن يعمل المديرون بجد لاكتشافها.هيكل موظفي الشركة والصناعة والأهداف كلها عوامل تؤثر على ثقافة الشركة.من الضروري التفكير فيما إذا كان الموظفون في مجتمع اليوم مناسبين لثقافة الشركة هذه ، وكذلك النظر فيما إذا كانت ثقافة الشركة هذه مستدامة.كما يقول المثل القديم ، "البطيخ الملتوي ليس حلوًا" ، لذلك يجب أن نعرف أن القوة الغاشمة ليست جيدة مثل القلب.في هذا الوقت ، يعد استخدام ثقافة الشركة لتحسين حماس الموظفين بمثابة انقلاب.هذه أيضًا طريقة فعالة لتعزيز التنمية طويلة الأجل للمؤسسات.

قد تؤثر ثقافة الشركة أيضًا على تصورات الموظفين للمغادرة ، فالشركة التي تتمتع بثقافة مؤسسية جيدة لديها قيم ومعتقدات وطرق جيدة للقيام بالأشياء.عندما يكون الموظفون في الشركة ، فسوف يتأثرون حتمًا بثقافة الشركة.لا تؤثر ثقافة الشركة على الشركة فحسب ، بل تؤثر أيضًا على النمو الشخصي للموظفين.يتم استيعاب ثقافة الشركة الجيدة من قبل الموظفين ويمكن أن تساهم في الشركة والأسرة والمجتمع.يتم استيعاب ثقافة الشركة السيئة من قبل الموظفين ، وهو أمر ضار بالفعل للموظفين والمجتمع.لذلك ، فإن بناء ثقافة مؤسسية صحية وثقافة متماسكة هو الأولوية القصوى.يجب أن يكون كل سلوك للموظفين مقيدًا بثقافة مؤسسية صحية ومتماسكة.لذلك يؤثر ذلك على شعور الموظفين تجاه المغادرة.إن الكثير من بناء الفريق وبناء ثقافة مؤسسية متماسكة هي أيضًا تدابير لتقليل وتيرة دوران الموظفين.

news03 [1)
news03 (2)